SaaS-dödaren: Et paradigmeskifte med AI

Posten for lisenskostnader i de fleste selskaper vokser ut av proporsjoner. Vi har et eget fagfelt, Software Asset Management, som bistår større selskaper med å right-size sine lisenser til enhver tid. Dette fagfeltet hadde en størrelse på ca. 4.11 milliarder dollar i 2025.

I mine snart 20 år innenfor IT (Profesjonelt), har lisenskostnader vært den tyngste kamelen å svelge for bedrifter, og ikke minst IT-ledere, år etter år.

The cost of doing business?

I årevis har mantraet vært "buy, don't build". Hvorfor finne opp hjulet på nytt når du kan kjøpe en gigantisk plattform som ServiceNow, Salesforce eller SAP? Argumentet har vært at investeringskostnaden (CAPEX) ved å bygge selv er for høy.

Men regnestykket endrer seg. Dramatisk.

Døden for den generiske giganten

Med dagens LLMer og AI-assistert utvikling, ser vi et paradigmeskifte. Vi kan nå kodifisere hyperspissede løsninger på en brøkdel av tiden det tok for bare to år siden.

Tidligere kjøpte du en tung SaaS-tjeneste for å dekke et behov. Så brukte du månedsvis (og millioner) på både interne ressurser og konsulenter for å "spisse" den mot selskapets faktiske prosesser. Du endte opp med å betale en evig "SaaS-skatt" for funksjonalitet du ikke bruker, pluss kostnaden for tilpasning.

Alternativet begynner å bli veldig klart: Hopp over SaaS-skatten.

Investeringskostnaden for å bygge skreddersøm har stupt. Det er nå enorm verdi i å eie en applikasjon som løser bedriftens behov nøyaktig, hverken mer eller mindre. Hvorfor betale leie for en buss når du egentlig trenger en motorsykkel som kan smette gjennom trafikken?

Statens rolle - Vi trenger et norsk "UPI"

Dette betyr ikke at vi skal bygge alt selv. Det finnes fellesnevner-problemer som markedet ikke bør løse hver for seg.

Se til India og deres Unified Payments Interface (UPI). Staten lagde grunnmuren, eller infrastrukturen, som alle kan hekte seg på. Det bør være statens ansvar her hjemme også: Bygg de digitale motorveiene og fellesløsningene.

Men for alt som ligger oppå denne infrastrukturen? Der er tiden inne for å koble seg fra de store, generiske drakene og bygge egne, smidige løsninger for en brøkdel av kostnaden.

Vårt paradoks i Nimtech

Man skulle kanskje tro at når AI gjør koding enklere, så får et selskap som Nimtech mindre å gjøre. Det motsatte har skjedd. Vi har aldri hatt det mer travelt.

Det er et paradoks, men et logisk et.

Kundene våre kan nå få opp en Proof of Concept (PoC) på rekordtid. Idé til prototyp går unna på dager, ikke måneder. Men veien fra en AI-generert snutt til en sikker, skalerbar og robust forretningskritisk løsning, krever fortsatt dyp ekspertise.

Det krever forståelse av arkitektur, sikkerhetshull og kodekvalitet. AI'en er en fantastisk utvikler, men den trenger en senior til å styre skuta.

Faren ved å slutte å lære: Et blikk 100 år frem i tid

Dette leder meg til min største bekymring. Ikke for bunnlinjen, men for faget.

For å utnytte denne teknologien trenger vi juniorer som faktisk forstår faget. De må forstå implikasjonene av koden de iverksetter, ikke bare hvordan man prompter frem et resultat.

Jeg (og jeg er absolutt ikke alene!) ser en reell fare de neste 5 årene, og filosofisk sett de neste 100:

Hva skjer når mennesker slutter å lære det grunnleggende fordi maskinen gjør det for oss? Hvis vi mister evnen til å forstå "hvordan motoren virker", blir vi hjelpeløse passasjerer i vår egen teknologi.

Problemet med "tanker"

Til slutt må vi huske hva disse modellene faktisk er. Ingen vet nøyaktig hvordan mennesker tenker, og per i dag er det ingen LLMer som faktisk "tenker" eller produserer fundamentalt ny tankegang.

De baserer seg på summen av gammel viten. De er speilbilder av det vi allerede har gjort. En LLM tenker ikke før en prompt foregår.. den reagerer.

Derfor er den menneskelige faktoren i Nimtech viktigere enn noen gang. Vi bruker AI til å fjerne det kjedelige rugglet, slik at vi kan bruke våre (faktisk tenkende) hjerner på å løse de unike problemene, skissere løsningene og verifisere endeproduktene.

Vi bygger ikke lenger bare programvare. Vi bygger fremtidens konkurransefortrinn, uten lisens-helvete på slep.

Vil du diskutere hvordan din bedrift kan bygge egne verdier i stedet for å leie dem? Ta en kaffe med oss (non-recurring cost)